Para destacar sua empresa no mercado, uma necessidade é ter um quadro de colaboradores altamente capacitado – e engajado. Melhor ainda se finalizar o ano com o balanço “melhor do que a encomenda” e começar a nova jornada com o plano estratégico bem alinhado e os conteúdos bem nivelados

Para reservar seu lugar ao sol é preciso usar as melhores metodologias para engajar os funcionários e potencializar a aprendizagem. Mas como fazer isso e quais metodologias escolher para acertar? Sabendo que as metodologias convencionais não estão tendo boa efetividade, hoje, o Blog AvataRH veio explicar NA PRÁTICA sobre a adoção de ferramentas inovadoras!

Então se você quer saber como um aplicativo gamificado contribui para engajar funcionários e potencializar a aprendizagem, você tem duas missões:

1 – Continue lendo e entenda como jogar o i9 Challenge. Experiencie e saiba como o app gamificado pode se aplicar em sua empresa.

2 – Disponível para quem quiser baixar e conhecer um modelo de game corporativo para aprendizagem! Você já baixou o i9 Challenge? Você pode encontrá-lo no Google Play ou na Apple Store;


Descubra como os jogos corporativos podem ajudar a disseminar a Cultura Organizacional e o Código de Ética e Conduta de sua empesa  

Você ainda acha que seus colaboradores conseguem ler e aplicar todos aqueles manuais cheios de regra, aqueles que você envia por e-mail? A verdade é dolorida, mas não, né!? Se sua empresa ainda investe apenas nas velhas apresentações do passado, esses documentos correm um sério risco de serem esquecidos, junto ao código de ética e de conduta.

A boa notícia é que é possível disseminar suas mensagens e procedimentos de um jeito mais prático e envolvente. Uma metodologia de fazer isso que tem conquistado o mercado e os colaboradores são as aplicações de jogos corporativos. 


Se você já pesquisou sobre a importância da gamificação no ambiente corporativo, certamente, já se deparou com o Challenge. Ele é um jogo digital personalizado para atingir o objetivo da sua empresa -inclusive aquelas de mais urgência que precisam começar ainda este ano

O Challenge envolve o seu time interno com o tema da sua escolha, servindo de maneira lúdica e interativa para a aceleração da aprendizagem da sua equipe, enquanto também gera engajamento emocional, captura dúvidas em relatórios, e levanta os pontos de mais interesse dos usuários.

Achou interessante? Então, venha conosco e descubra agora mesmo 7 razões para você investir no Challenge ainda este ano! Entre elas, você vai ver alguns dos objetivos que podem ser customizados e alcançados:

1. Promove a integração dos colaboradores


Os jogOs jogos simuladores formam a nova tendência quando o assunto é treinamento de desenvolvimento.os simuladores formam a nova tendência quando o assunto é treinamento e desenvolvimento. O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e cobra a atualização constante dos profissionais que têm uma nova opção para se aprimorar e se destacar no mercado de trabalho, assim como os gestores de recursos humanos, que encontraram nos jogos um novo aliado para aumentar a produtividade dos colaboradores.

E engana-se quem pensa que jogos são coisas de criança. Jogos de simulação, fazem parte de uma atividade interativa de aprendizado que está ganhando espaço no meio de treinamento e desenvolvimento. Trata-se da gamification, uma estratégia de interação entre pessoas e empresas que geram estímulos de forma lúdica, por meio dos jogos.

Como funciona?


Trabalho em equipe e planejamento: veja como os games ajudam a carreiraRicardo Marchesan
Do UOL, em São Paulo

A indústria de games é cada vez mais poderosa. Em 2015, deve movimentar US$ 91,5 bilhões no mundo, segundo a Newzoo, empresa de pesquisa de mercado.

A Nielsen, outra firma com foco em consumo, estimou que em 2013 os gamers americanos com mais de 13 anos gastaram 6,3 horas por semana jogando, seja em consoles, computadores, tablets ou smartphones. A pesquisa foi divulgada no ano passado.

Mas se engana quem pensa que isso é apenas lazer ou tempo improdutivo. Outros estudos apontaram que alguns tipos de jogos podem aumentar a capacidade de aprendizado e até mesmo ajudar cirurgiões a cometer menos erros.

Fernando Seacero, neuropsicólogo e sócio da i9Ação, empresa que desenvolve jogos voltados para aprendizado e para o mundo corporativo, listou o que os games podem ensinar a respeito da vida profissional.


Conheça a metodologia Preferências Humanas

Leia matéria sobre Os 4 modos de agir no trabalho

A revista Você SA,  do mês de abril de 2015, publicou matéria sobre o estudo de 4 modelos mentais, realizado por Fernando Seacero, da i9Ação. A metodologia Preferências Humanas foi abordada pela jornalista com foco no perfil brasileiro e traz dicas de como as pessoas podem identificar o seu modelo mental para lidar melhor com as pessoas no trabalho.

E saiba mais sobre Preferências Humanas no site da i9Ação 

Leia na íntegra abaixo:


chess

Quem disse que para o aprendizado ser produtivo a metodologia tem que ser tradicional? Pelo contrário, tendências recentes provam que usar técnicas interativas e de entretenimento para difundir conhecimento pode trazer resultados positivos no processo de aprendizagem. São estratégias que usam recursos divertidos para garantir a atenção e a participação das pessoas de forma que a absorção do conteúdo seja (impulsionada para níveis estratosféricos) muito maior.

Por exemplo: já pensou em usar um jogo para treinar e desenvolver as competências dos seus colaboradores? Muitas empresas já aplicam a técnica com sucesso no Brasil e no mundo. São games adaptados ou criados para atingir objetivos específicos de cada negócio, mas que têm em comum garantir que os participantes aprendam determinados conteúdos.

Confira algumas dicas para dar aquele upgrade no treinamento dos seus colaboradores:


geração yHá alguns anos, a geração Y começou a entrar no mercado de trabalho e mudou o perfil do quadro de colaboradores das empresas. Esta é a geração nascida entre os anos 1980 e 2000. São pessoas que priorizam o bem-estar e a liberdade criativa no ambiente de trabalho, que não têm medo de mudar de emprego e que buscam desafios constantes. Para esta geração, a forma de absorver conhecimento é diferente, por isso, devem ser utilizadas metodologias distintas que garantam um aprendizado produtivo.


Desenvolvimento de competêciasO desenvolvimento de competências entre os colaboradores de uma empresa traz resultados positivos tanto para o negócio quanto para o profissional. São processos que trabalham habilidades variadas: liderança, feedback, comunicação, cooperação, proatividade e outras características indispensáveis para quem busca crescer.

Ao ter profissionais completos e melhor capacitados, a empresa ganha em produtividade e em qualidade dos produtos e serviços comercializados. Por isso, é fundamental investir em ideias e sugestões que tornem os treinamentos dos colaboradores mais eficientes e atrativos.

Quanto mais criativo e colaborativo for o processo, melhor é a aprendizagem. Confira algumas dicas para aprimorar o treinamento de competências dos seus colaboradores:

Analise o perfil dos colaboradores

Antes de tudo, é preciso avaliar como são os colaboradores da empresa. Depois, devem ser definidas estratégias que combinem com o perfil de aprendizagem deles. Existem maneiras de tornar as diferentes formas de apresentação de conteúdo mais interessantes. Verifique qual é o melhor método de aprendizado para os seus colaboradores e utilize diferentes recursos (som, imagem e texto) para aprimorar o processo.

Dinâmica da EstrelaCrie sistemas de pontuação e recompensa

Aproveite o treinamento para tirar o colaborador da zona de conforto. É um excelente momento para criar desafios e analisar como cada um se comporta para chegar ao objetivo em questão. O uso de recompensas incentiva ainda mais o engajamento dos participantes. Essa é uma maneira criativa de obter o máximo de atenção do colaborador durante a capacitação de competências.

Promova atividades que simulam situações reais

Demonstrar de que maneira o conhecimento passado durante o treinamento tem valor nas situações cotidianas de trabalho é fundamental para que o colaborador perceba a importância da capacitação. Para isso, utilize metodologias que coloquem os participantes de frente com situações reais, para que eles possam praticar o conhecimento adquirido. Esta também é uma estratégia que aumenta a participação do colaborador durante o processo.

Utilize estratégias divertidas

Existem recursos que ajudam a deixar a capacitação mais interessante para os colaboradores. São elementos visuais, efeitos de som e outras técnicas que proporcionam entretenimento durante o aprendizado e são muito bem-vindas. Para que a capacitação seja uma atividade criativa é preciso sair da metodologia tradicional e investir em estratégias dinâmicas, atrativas e interativas.

Use metodologias que motivem a participação

Case-Mafre-6Aposte em estratégias que convidem o colaborador a interagir com o processo de conhecimento. Quando há a participação ativa, a quantidade de informação absorvida é muito maior. A atividade fica muito mais interessante, produtiva e dinâmica dessa forma.

Invista na gamificação

Esta é uma estratégia que utiliza recursos baseados em games para atividades de engajamento e para incentivar a colaboração dentro do ambiente corporativo. A gamificação usa jogos para atender diferentes objetivos dentro de uma determinada empresa. É uma metodologia que estimula a participação ativa do colaborador, propondo desafios que têm como propósito instruir e treiná-los. Dessa maneira, o colaborador aprende brincando, em um processo criativo, ágil e atrativo.

E você, o que acha das formas dinâmicas e colaborativas para desenvolver competências? Conte para a gente nos comentários!

Líder Play 1


gamificação e engajamentoVocê conhece o significado de gamificação? Se sim, provavelmente sabe que esta é uma tendência que conquista cada vez mais empresas porque promove o aumento do engajamento dos colaboradores e dos clientes. Se ainda não sabe o que é, conheça o significado desta estratégia inovadora.

Gamificação (ou gamification) é uma metodologia que utiliza recursos de jogos para promover o engajamento no ambiente corporativo. A estratégia não é necessariamente um jogo de videogame, mas se baseia em seus elementos como pontuação, recompensa, feedback e evolução. Alguns dos objetivos são incentivar a participação e a cooperação de funcionários.

A tendência veio para ficar: até 2018, o mercado de gamificação deve movimentar U$$ 5,5 bilhões pelo mundo. Leia os próximos tópicos para entender o porquê desta estratégia ser um sucesso nos processos de treinamento e desenvolvimento das empresas!