Gestão de pessoasVeja dicas e ideia para evoluir suas ações de gestão de pessoas diante das transformações do mercado de trabalho

As mudanças do mercado de trabalho não param: temas como a flexibilização da jornada e home office, por exemplo, estão ganhando cada vez mais importância dentro das empresas. E o que isso quer dizer? Simples: sua estratégia de gestão de pessoas está sob pressão.

Para se ter uma ideia do tamanho dessa pressão, faça o seguinte: pesquise quantos conceitos e ideias existem, hoje, para ajudar nos desafios diários de uma equipe de Recursos Humanos.

Com certeza, você encontrará muitos, e com eles a dúvida sobre como saber lidar com tantas transformações e também evoluir em sua estratégia de gestão de pessoas.


Funcionários engajadosi9Ação foi destaque em reportagem sobre liderança

Segundo pesquisa elaborada pela Robert Half, empresa especializada em recrutamento, nove em cada dez empresas brasileiras possuem profissionais com perfil de liderança.  O problema, porém, é que a maior parte dessas companhias não conseguem identificar esses líderes por não terem programas sistemáticos voltados para essa descoberta.

Mas como isso impacta, de verdade, a rotina das empresas? Este foi o ponto de partida para reportagem do Portal Fecomercio, que contou com a participação de Fernando Seacero, sócio-fundador da i9Ação e especialista no desenvolvimento de treinamentos gamificados.


RHApós conseguir melhorar seus índices de produtividade e eficiência, alcançar visibilidade para o departamento é um dos maiores desafios dos diretores de RH. Isso porque, para os executivos das outras áreas, pode ser difícil entender como as funções de recursos humanos agregam valor ao produto ou serviço da empresa ou como impactam o lucro do negócio.

Nesse cenário, uma das mais importantes tarefas do gestor de RH é tirar as atividades realizadas em seu departamento do backstage operacional e mostrar como elas são importantes para a saúde organizacional de toda a empresa. Nesse artigo, vamos mostrar algumas formas de dar visibilidade para essa área fundamental, acompanhe!


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Conheça como novas conexões entre liderança, técnicas de games e redes de relações humanas transformam a maneira de liderar equipes e de atingir melhores resultados nas empresas. Baixe agora!

 


Gamificação: 10 lições para uma carreira de liderança

Portal Administradores publica lições de gamificação por Fernando Seacero

Conceitos de games são cada vez mais usados por profissionais e empresas para treinamento de liderança e engajamento. Técnicas de jogos ajudam a aplicar no trabalho conceitos como cocriação, inovação e cooperação. Além disso, os jogos ajudam a envolver equipes com reconhecimento, satisfação e emoção. Quem já conheceu em casa jogos como Atari, Mega Drive, Nintendo, Playstation ou Xbox, sabe que essa experiência é uma boa fonte de inspiração para transformar metas em desafios envolventes e divertidos.

Para o neuropsicólogo e desenvolvedor de games Fernando Seacero, que trabalha com gamificação há 14 anos como sócio-fundador da empresa de Desenvolvimento de Games e soluções Interativas i9Ação, os jogos fazem com que o jogador se movimente, se emocione e utilize o raciocínio. “Os jogos utilizam os três grandes sistemas neurofuncionais, e por isso o uso de algumas técnicas faz com que uma atividade gamificada seja além de envolvente, mas ensine conteúdos mais rapidamente e ainda resulte em memória de longo prazo”, explica Seacero.

Confira dez lições que Seacero indica para quem quer turbinar a carreira e a atuação em liderança com o técnicas de game:


Conheça a metodologia Preferências Humanas

Leia matéria sobre Os 4 modos de agir no trabalho

A revista Você SA,  do mês de abril de 2015, publicou matéria sobre o estudo de 4 modelos mentais, realizado por Fernando Seacero, da i9Ação. A metodologia Preferências Humanas foi abordada pela jornalista com foco no perfil brasileiro e traz dicas de como as pessoas podem identificar o seu modelo mental para lidar melhor com as pessoas no trabalho.

E saiba mais sobre Preferências Humanas no site da i9Ação 

Leia na íntegra abaixo:


gamificação e gestão de processos

Todas as empresas falam sobre a importância de cultivar e implementar inovações para encantar clientes e ganhar mercado, mas pouco se fala sobre a importância de implementar processos de forma inovadora. Ao implementar um novo processo, percebe-se que muitos fatores importantes se repetem ou se perdem no caminho, gerando desafios que também exigem inovação.

Vamos repassar alguns desafios e olhar para eles sob o ponto de vista do engajamento das pessoas, pensando um pouquinho fora da caixa:


Liderança com técnicas de gamificação

Liderança com técnicas de gamificação

Os jogos utilizam três partes do cérebro, e por isso o uso de algumas técnicas faz com que a atividade gamificada seja envolvente

Quem não se lembra dos primeiros contatos com videogames? A experiência dos games faz com que as pessoas enxerguem de forma diferente os desafios do dia a dia, as sensações de satisfação e ainda relembrem com clareza tanto o conteúdo como a emoção. Por isso, os games atualmente são fonte de inspiração das empresas para engajar colaboradores e gerar um clima colaborativo e de inovação.


Este vídeo é a abertura utilizada no treinamento C-RPG Líderes de Khan, da i9Ação

O jogo empresarial é sobre a descoberta e a exploração do mundo, que usa como metáfora a história de Gengis Khan. No roteiro do jogo, os últimos herdeiros de Genghis Khan unem-se para explorar a Eurásia e reescrever os Livros de Bronze, que contém um antigo conhecimento sobre os Estilos de Liderança.

Os participantes são convidados a uma aventura de aprendizado dos oito Estilos de Liderança. No roteiro, cada um desses Estilos está ligado a um país e a missão dos participantes é desvendar qual deles pertence a qual País. É uma viagem de descobertas e de autoconhecimento durante o resgate de uma sabedoria ancestral.

O foco do jogo é o fortalecimento das competências de liderança da equipe por meio do autoconhecimento e da identificação individual, a partir de oito estilos.