22
abr 2021
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como engajar colaboradores

Engajamento on-line: Especialista explica como engajar colaboradores em tempos de treinamentos digitais

A aprendizagem constante é um fator de fortalecimento para pessoas e empresas, mesmo com o distanciamento social. Proporcionar

Engajamento on-line: Especialista explica como engajar colaboradores em tempos de treinamentos digitais

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como engajar colaboradores

Imagem: Marcus Souza

A aprendizagem constante é um fator de fortalecimento para pessoas e empresas, mesmo com o distanciamento social. Proporcionar interatividade e aprendizagem ativa são duas ações que podem ajudar muito a gerar engajamento mesmo à distância

Em nosso blog mais recente, falamos sobre os sinais que indicam quando os colaboradores não estão engajados e citamos algumas formas de reverter essa situação. A questão é que além de identificar que existe desengajamento, é preciso estar aberto para mudar ou adaptar o formato para possibilitar um ambiente com mais propósito, comprometimento, comunicação, transparência, visão sistêmica etc.

Durante uma pandemia e mesmo depois dela, grande parte das interações e treinamentos passam a ocorrer por meios on-line, tanto identificar o desengajamento como trabalhar o bom relacionamento com o colaborador se tornam missões antigas em formato novo e mais desafiador para os gestores de pessoas dentro das empresas.

Para facilitar o desafio em um cenário em transformação, podemos citar a pesquisa anual do Engagement Group, divulgada em 2019, que considera os principais pontos que influenciam o engajamento nas organizações nos três últimos anos são:

  • Liderança inspiradora
  • Comunicação fluida entre diferentes níveis hierárquicos
  • Aprendizagem constante

Isso quer dizer que: se o engajamento é um baú de tesouro escondido, temos algumas pistas. E para entender mais sobre o baú e as pistas, Blog AvataRH conversou com o neuropsicólogo e desenvolvedor de games Fernando Seacero, fundador da i9Ação – empresa que trabalha com aprendizagem de adultos, engajamento e gamificação há 20 anos.

22
nov 2019
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Caso de Sucesso | Plataforma gamificada do Sistema FAEP/SENAR-PR capacita produtores rurais para liderança

  Seis grupos de produtores rurais já passaram pela plataforma gamificada para entender – na teoria e prática

Caso de Sucesso | Plataforma gamificada do Sistema FAEP/SENAR-PR capacita produtores rurais para liderança

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plataforma gamificada para produtores rurais

 

Seis grupos de produtores rurais já passaram pela plataforma gamificada para entender – na teoria e prática – não só como ser protagonista e ser mais ativo em seu setor. Eles também aprenderam o poder do jogo como método de aprendizagem

A formação de novas lideranças e o estreitamento dos elos do sistema associativo têm sido pauta do Sistema FAEP/SENAR-PR (Federação da Agricultura do Estado do Paraná / Administração Regional do Estado do PR). A plataforma presencial gamificada “Agro Pro – Produtor Protagonista” foi desenvolvida como uma das estratégias para a mobilização do produtor rural local.

Quer saber como funciona a Plataforma Gamificada?

30
jan 2018
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É possível inovar em sua estratégia de gestão de pessoas?

Veja dicas e ideia para evoluir suas ações de gestão de pessoas diante das transformações do mercado de

É possível inovar em sua estratégia de gestão de pessoas?

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Gestão de pessoasVeja dicas e ideia para evoluir suas ações de gestão de pessoas diante das transformações do mercado de trabalho

As mudanças do mercado de trabalho não param: temas como a flexibilização da jornada e home office, por exemplo, estão ganhando cada vez mais importância dentro das empresas. E o que isso quer dizer? Simples: sua estratégia de gestão de pessoas está sob pressão.

Para se ter uma ideia do tamanho dessa pressão, faça o seguinte: pesquise quantos conceitos e ideias existem, hoje, para ajudar nos desafios diários de uma equipe de Recursos Humanos.

Com certeza, você encontrará muitos, e com eles a dúvida sobre como saber lidar com tantas transformações e também evoluir em sua estratégia de gestão de pessoas.

14
mar 2017
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Portal Fecomercio: Bons líderes geram funcionários engajados e colaboram para perenidade da empresa

i9Ação foi destaque em reportagem sobre liderança Segundo pesquisa elaborada pela Robert Half, empresa especializada em recrutamento, nove

Portal Fecomercio: Bons líderes geram funcionários engajados e colaboram para perenidade da empresa

Saiu na Imprensa , , , , , Fernando Seacero

Funcionários engajadosi9Ação foi destaque em reportagem sobre liderança

Segundo pesquisa elaborada pela Robert Half, empresa especializada em recrutamento, nove em cada dez empresas brasileiras possuem profissionais com perfil de liderança.  O problema, porém, é que a maior parte dessas companhias não conseguem identificar esses líderes por não terem programas sistemáticos voltados para essa descoberta.

Mas como isso impacta, de verdade, a rotina das empresas? Este foi o ponto de partida para reportagem do Portal Fecomercio, que contou com a participação de Fernando Seacero, sócio-fundador da i9Ação e especialista no desenvolvimento de treinamentos gamificados.

24
nov 2015
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RH

Visibilidade ao RH: como agregar valor para o negócio da sua empresa

Após conseguir melhorar seus índices de produtividade e eficiência, alcançar visibilidade para o departamento é um dos maiores

Visibilidade ao RH: como agregar valor para o negócio da sua empresa

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RH

Imagem: Marcus Souza

Após conseguir melhorar seus índices de produtividade e eficiência, alcançar visibilidade para o departamento é um dos maiores desafios dos diretores de RH. Isso porque, para os executivos das outras áreas, pode ser difícil entender como as funções de recursos humanos agregam valor ao produto ou serviço da empresa ou como impactam o lucro do negócio.

Nesse cenário, uma das mais importantes tarefas do gestor de RH é tirar as atividades realizadas em seu departamento do backstage operacional e mostrar como elas são importantes para a saúde organizacional de toda a empresa. Nesse artigo, vamos mostrar algumas formas de dar visibilidade para essa área fundamental, acompanhe!

15
jun 2015
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Whitepaper: O trunfo para Liderança está nas redes de relações humanas

Conheça como novas conexões entre liderança, técnicas de games e redes de relações humanas transformam a maneira de

Whitepaper: O trunfo para Liderança está nas redes de relações humanas

Aprenda + , , , , , , , Fernando Seacero

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Conheça como novas conexões entre liderança, técnicas de games e redes de relações humanas transformam a maneira de liderar equipes e de atingir melhores resultados nas empresas. Baixe agora!

 

22
abr 2015
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Gamificação: 10 lições para uma carreira de liderança

Conceitos de games são cada vez mais usados por profissionais e empresas para treinamento de liderança e engajamento. Técnicas

Gamificação: 10 lições para uma carreira de liderança

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Gamificação: 10 lições para uma carreira de liderança

Portal Administradores publica lições de gamificação por Fernando Seacero

Conceitos de games são cada vez mais usados por profissionais e empresas para treinamento de liderança e engajamento. Técnicas de jogos ajudam a aplicar no trabalho conceitos como cocriação, inovação e cooperação. Além disso, os jogos ajudam a envolver equipes com reconhecimento, satisfação e emoção. Quem já conheceu em casa jogos como Atari, Mega Drive, Nintendo, Playstation ou Xbox, sabe que essa experiência é uma boa fonte de inspiração para transformar metas em desafios envolventes e divertidos.

Para o neuropsicólogo e desenvolvedor de games Fernando Seacero, que trabalha com gamificação há 14 anos como sócio-fundador da empresa de Desenvolvimento de Games e soluções Interativas i9Ação, os jogos fazem com que o jogador se movimente, se emocione e utilize o raciocínio. “Os jogos utilizam os três grandes sistemas neurofuncionais, e por isso o uso de algumas técnicas faz com que uma atividade gamificada seja além de envolvente, mas ensine conteúdos mais rapidamente e ainda resulte em memória de longo prazo”, explica Seacero.

Confira dez lições que Seacero indica para quem quer turbinar a carreira e a atuação em liderança com o técnicas de game:

14
abr 2015
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Você S/A: Os 4 modos de agir no trabalho

A revista Você SA,  do mês de abril de 2015, publicou matéria sobre o estudo de 4 modelos mentais,

Você S/A: Os 4 modos de agir no trabalho

Saiu na Imprensa , , Vanessa Moiseieff

Conheça a metodologia Preferências Humanas

Leia matéria sobre Os 4 modos de agir no trabalho

A revista Você SA,  do mês de abril de 2015, publicou matéria sobre o estudo de 4 modelos mentais, realizado por Fernando Seacero, da i9Ação. A metodologia Preferências Humanas foi abordada pela jornalista com foco no perfil brasileiro e traz dicas de como as pessoas podem identificar o seu modelo mental para lidar melhor com as pessoas no trabalho.

E saiba mais sobre Preferências Humanas no site da i9Ação 

Leia na íntegra abaixo:

24
mar 2015
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Desafios na implementação de processos podem ser usados a seu favor

Todas as empresas falam sobre a importância de cultivar e implementar inovações para encantar clientes e ganhar mercado,

Desafios na implementação de processos podem ser usados a seu favor

Blog , , , Fernando Seacero

gamificação e gestão de processos

Todas as empresas falam sobre a importância de cultivar e implementar inovações para encantar clientes e ganhar mercado, mas pouco se fala sobre a importância de implementar processos de forma inovadora. Ao implementar um novo processo, percebe-se que muitos fatores importantes se repetem ou se perdem no caminho, gerando desafios que também exigem inovação.

Vamos repassar alguns desafios e olhar para eles sob o ponto de vista do engajamento das pessoas, pensando um pouquinho fora da caixa:

09
mar 2015
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Liderança com técnicas de gamificação

Os jogos utilizam três partes do cérebro, e por isso o uso de algumas técnicas faz com que

Liderança com técnicas de gamificação

Saiu na Imprensa , , , , Fernando Seacero

Liderança com técnicas de gamificação

Liderança com técnicas de gamificação

Os jogos utilizam três partes do cérebro, e por isso o uso de algumas técnicas faz com que a atividade gamificada seja envolvente

Quem não se lembra dos primeiros contatos com videogames? A experiência dos games faz com que as pessoas enxerguem de forma diferente os desafios do dia a dia, as sensações de satisfação e ainda relembrem com clareza tanto o conteúdo como a emoção. Por isso, os games atualmente são fonte de inspiração das empresas para engajar colaboradores e gerar um clima colaborativo e de inovação.

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