Saiba como a gamificação (e a sua etapa de brainstorm) pode transformar a inteligência da sua equipe em um diferencial para solucionar os desafios do dia a dia e planejar as ações do próximo ano
No post anterior, falamos sobre como a Inteligência Coletiva e a Aprendizagem em Rede podem impactar na rotina empresarial. Agora, chegou a hora de saber como transformar o potencial desses conceitos em ações reais para solucionar os desafios do time e da empresa. Para começar, é preciso fazer algumas perguntas como: você conhece bem os objetivos do seu negócio? E os desafios? Quais são suas expectativas e necessidades mais imediatas? E como, onde e quando o seu time pode ajudar a identificar e resolver essas demandas?
Para responder essas questões, uma metodologia cada vez mais adotada é a Gamificação. Que é aplicada, por exemplo, em ações de melhoria para tomada de decisão, o planejamento, e para outra necessidade emergente nessa época, o team work. Ou seja, games corporativos são alternativas para integrar colaboradores, identificar os problemas junto a eles e compartilhar as metas da sua companhia, ações vitais para compor as definições que devem ser fortalecidas ou atacadas primeiro.
Em outras palavras, dar espaço para os colaboradores ajudarem a conhecer as principais características de sua empresa, vai transformar os processos de desenvolvimento (ou de ajuste) mais assertivos, práticos e divertidos.